12月20日，集团公司召开安全稳定工作会议，专题研究部署岁末年终安全生产工作。重发公司党委委员、副总经理，集团公司党委书记、董事长袁刚主持会议并讲话，全体党委班子成员、集团公司各部门、各子公司领导及机关管理人员、基层大队长以上级别参加会议。

会议紧扣安全稳定主题，学习了《重庆发展投资有限公司安全生产责任制管理办法》（试行），集团公司党委委员、副总经理徐亮通报了一年来集团安全生产工作情况及冬春安全生产工作近况。金盾、誉顺公司围绕安全生产、疫情防控、经营冲刺逐一进行了表态发言。重发公司党委委员、副总经理、集团公司党委书记、董事长袁刚肯定了一年来集团公司在安全生产工作上所取得的成效，其他党委班子成员从不同角度，就下一步如何加强集团安全稳定、队伍管理、纪检工作有针对性的提出了相关的要求。

会议认为，今年以来集团公司15000多名员工众志成城，按照集团党委的要求部署，坚持安全发展为根本，突出人车枪弹重点，工作有安排、有落实、有成效，贯彻集团党委的决策部署显著提高，“依法治安、依法治企”的意识普遍增强，安全治理机制体制基本形成，检查督察整改形成常态，安全生产的文化氛围已经形成。

会议要求，针对岁末年初是安全工作重点时段，也是安全事故频发高发重点阶段要做好以下三方面的工作。一是要压实责任，突出重点，深入开展安全生产和队伍稳定的大排查和大整治工作。各级各单位一定要进一步筑牢安全生产意识，确保队伍稳定。要突出重点，狠抓枪弹、行车、内部尤其是火灾安全，防止个人极端事件等四个方面的安全排查整治，对“冬春安全生产活动”中责任不落实、监管不到位、失职渎职的现象，要依法依纪依规，严肃追责、从重处罚，绝不手软。二是要以人为本，关爱员工，要落细落实从优待企最大化的各项举措。员工是企业最大的财富，员工服务质量的高低直接影响企业的对外形象，决定企业的未来和方向。各级领导干部要多想员工之所想，要及时掌握贫困、因病致困、家庭变故的员工，充分发挥各级工会的作用，要给予必要的关心和帮助。三是要从严从实，严抓严管，以严的主基调来守护集团来之不易的良好政治生态。要筑牢廉洁防线，持续巩固落实中央八项规定精神的成果，不断筑牢廉洁自律的思想防线。要强化请示报告，提高政治站位，强化思想自觉和行动自觉，把讲政治要求贯彻到请示报告工作的全过程，形成领导干部带头学规矩，带头懂规矩、带头守规矩的良好的风气。要严肃财经纪律，加强党风廉政建设，从根本上遏制腐败。